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Wecus Zygos 136
Chi siamo

Aiutiamo le aziende a crescere

Il nostro operato è svolto in Team con specifiche peculiarità, rispetto alle problematiche dei nostri assistiti. 

Analizziamo e sviluppiamo percorsi strategici di processo, per migliorare le performance e rendere più competitive le aziende nostre assistite nello sviluppo di commesse pubbliche e private.

La nostra mission principale è la liquidità aziendale, elemento fondamentale di equilibrio e sostenibilità di qualsivoglia attività economica.

La formula del “Restare in Vita” è una atteggiamento che molti manager attuano. 

Il nostro obiettivo è far emergere la qualità manageriale nel vostro  core-business  che si tramuta in una serenità economica aziendale e nella possibilità di investire ed innovare la vostra azienda.

02. Pianificazione, finanza e controllo
03. Consulenza legale
04. Consulenza fiscale
05. Assistenza aziendale
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Supporto e crescita di business aziendali

Zygos

La tua serenità aziendale

La nostra priorità? La tua azienda

Mettiamo a disposizione della tua azienda i nostri servizi verticali: dal project financing, alla consulenza fiscale e legale.

Consulenza legale

Zygos analizza le principali branche del diritto civile, commerciale, societario e fallimentare, sia in campo giudiziale che stragiudiziale, in ambito nazionale ed internazionale, grazie alla esperienza di partner specializzato che coordina un gruppo di figure professionali scelte via via in base al caso. Zygos può supportare aziende italiane e straniere nelle 4 macro lingue europee: Italiano, Inglese, Francese e Spagnolo.

Consulenza fiscale

Attività di consulenza nelle scelte operative fiscali dell'impresa nell’ottica di un PEF sostenibile dal punto di vista fiscale, con lo scopo di fornire un supporto idoneo alle attività di pianificazione finanziaria ed al controllo della fiscalità. Nell'alea del diritto tributario la consulenza è volta anche ad evitare errori di valutazione tributaria con controlli e sanzioni dannosi per l'azienda.

Pianificazione, finanza e controllo

Lo sviluppo dell'attività commerciale richiede un'attenta pianificazione di tipo economico, patrimoniale e finanziario. E' un'esigenza dei soci e dei manager prima che dei finanziatori esterni, essenziale per comprendere la validità e la sostenibilità dei progetti .Dal disegno del modello di controllo, alla previsione dei processi di pianificazione e management reporting, garantiamo efficacia ed efficienza, affiancando le aziende nello sviluppo di enterprise performance management e business analytics finalizzati a fornire al management un supporto essenziale a 360°

Supporto manageriale per Aziende

- Individuazione partner per incrementare valore aggiunto della proposta- Strutturazione dell’operazione e consulenza finanziaria- Assistenza amministrativa- Assistenza giuridica per redazione contratto- Valutazione Economico- finanziaria del progetto con redazione Piano Economico Finanziario ( P.E.F.);- Assistenza alla negoziazione con la - Pubblica Amministrazione- Assistenza in fase di gara- Assistenza in fase post- aggiudicazione

Elaborazione, asseverazioni, project financing

La nostra società abilitata alla revisione, fornisce l’asseverazione di piani economici finanziario (PEF) in tutta Italia.Siamo specializzati nella redazione di piani economici per il rilascio dell’ asseverazione del piano economico come previsto dal codice degli appalti (D.lgs. 36/2023). L'Asseverazione del Piano Economico Finanziario consiste in tutte quelle analisi volte alla valutazione della capacità di un progetto di generare flussi di cassa adeguati a garantire il rimborso del debito e la remunerazione del capitale di rischio, e quindi la realizzazione dell’opera pubblica con capitale privato. L'analisi della sostenibilità economico-finanziaria e la asseverazione di un progetto si basa sui seguenti elementi:prezzo che il promotore intende chiedere all’amministrazione per l’affidamento della concessione, per la costituzione o il trasferimento dei diritti; canone che il promotore intende corrispondere all’amministrazione aggiudicatrice; durata della concessione e tempo previsto per l’esecuzione dei lavori e per l’avvio della gestione; struttura finanziaria; La lettera di Asseverazione del PEF con cui si attesta la sostenibilità complessiva del Piano Economico Finanziario.

Team

Dott. Marco Fasano

Founder

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Dott. Filippo Quarato

Founder

Dott. Vito Clemente

Partner

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Dott. Comm. Piero Dilauro

Partner

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TECNOLOGIE, PIANIFICAZIONE, ORGANIZZAZIONE

La strategia per la tua azienda

Zygos attraverso i suoi consulenti identifica, pianifica ed elabora una strategia manageriale sostenibile, adottando ogni tipologia di tecnologia e modello organizzativo adatto e modulabile sull’azienda da ristrutturare. 

Questo processo richiede che entrambe le figure fondamentali: il Manager ed il consulente elaborino un progetto condiviso, valutando le risorse umane e le loro capacità professionali.

Il piano industriale progettato sarà identificato con la natura dell’azienda al quale si apporteranno modifiche di processo ed obiettivi finalizzati al risanamento aziendale.

La nostra consulenza manageriale non si circoscrive ad una mera pianificazione ed intervento, ma fornisce strumenti senza i quali potresti non esser a conoscenza delle difficoltà che affliggono l’azienda.

Il nostro obiettivo è trasferire al manager, la metodologia di lavoro per attuare la strategia aziendale rideterminata attraverso i processi lavorativi interni riqualificati, con il supporto di una consulenza costante